在今年的兩會(huì)上，“就業(yè)” 無(wú)疑是備受矚目的焦點(diǎn)話題。其中，“35 歲就業(yè)門檻” 以及 “學(xué)歷歧視” 等問(wèn)題，更是成為代表委員們熱烈討論的對(duì)象，引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

 

眾所周知，在當(dāng)下社會(huì)就業(yè)環(huán)境中，年齡歧視的陰霾四處彌漫，35 歲像是一道冰冷且難以跨越的屏障，無(wú)情地橫亙?cè)诒姸嗦殘?chǎng)人的職業(yè)道路上。但在大麥微針植發(fā)，情況卻截然不同，這里根本不存在 35 歲就業(yè)歧視這一說(shuō)法。這背后，是大麥微針植發(fā)一直大力倡導(dǎo)的 “家文化” 在發(fā)揮作用。

 

當(dāng) 35 歲成為許多人職業(yè)發(fā)展難以跨越的 “門檻”，當(dāng)學(xué)歷成為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不僅會(huì)阻礙個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也會(huì)造成社會(huì)人力資源的浪費(fèi)，不利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

 

在這樣的大環(huán)境下，大麥微針植發(fā)所倡導(dǎo)的 “家文化”，如同一束溫暖的光，照亮了職場(chǎng)中被年齡和學(xué)歷歧視陰影籠罩的角落。這一獨(dú)特的企業(yè)文化，也正是其用人理念得以成功踐行的堅(jiān)實(shí)根基。

 

據(jù)大麥微針植發(fā)人力資源部門透露，目前，大麥微針植發(fā)的員工構(gòu)成比例一直保持穩(wěn)定，其中 35 歲以上員工占比達(dá)到了 38%。這一數(shù)據(jù)在當(dāng)下就業(yè)市場(chǎng)中顯得尤為突出，許多企業(yè)在招聘時(shí)設(shè)置 35 歲門檻，將大量經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的人才拒之門外，而大麥微針植發(fā)卻為 35 歲以上的員工提供了廣闊的發(fā)展空間。這背后，是大麥微針植發(fā) “家文化” 的體現(xiàn)。

 

成都大區(qū)的客戶總監(jiān)對(duì)大麥微針植發(fā)有著極為深刻且獨(dú)特的感悟，畢竟她自身便是與大麥微針植發(fā)一路相伴、共同成長(zhǎng)起來(lái)的。當(dāng)談及這一話題時(shí)，她臉上洋溢著笑容，感慨萬(wàn)分地說(shuō)道：“在大麥微針植發(fā)工作的這些年，我內(nèi)心滿是舒適之感。這里不僅為我個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展開(kāi)辟出廣闊的上升通道，在為人處世等諸多方面，也讓我收獲了全方位的成長(zhǎng)。回首二十多年前，我滿懷熱忱地跟隨李院長(zhǎng)和崔總踏上創(chuàng)業(yè)征程，時(shí)光飛逝，仿若白駒過(guò)隙，這么多年一晃而過(guò)，可我們這些創(chuàng)業(yè)伙伴依舊堅(jiān)守在大麥微針植發(fā)這個(gè)溫暖的大家庭中。我想，這實(shí)實(shí)在在就是‘家文化’所蘊(yùn)含強(qiáng)大凝聚力的有力體現(xiàn) 。”

 

在大麥微針植發(fā)，隨便找個(gè)人問(wèn)下，基本上都會(huì)說(shuō)：“我們這里有很多老員工，好多都是35歲以上的。”

 

大麥微針植發(fā)之所以能夠形成如此穩(wěn)定且多元化的員工結(jié)構(gòu)，離不開(kāi)其創(chuàng)始人之一崔韶芳獨(dú)特的用人智慧。崔韶芳曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合分享她的用人理念：要用人所長(zhǎng)，而不是單純地看學(xué)歷或者年齡 。

 

（大麥微針植發(fā)執(zhí)行董事兼副首席執(zhí)行官崔韶芳女士）

 

在各種會(huì)議期間，若是談到人才培養(yǎng)的話題，崔韶芳女士總是強(qiáng)調(diào)：“在大麥微針植發(fā)，學(xué)歷和年齡從來(lái)都不是衡量員工價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是剛畢業(yè)的年輕大學(xué)生，還是有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)老將，只要你有一技之長(zhǎng)，就能夠在這里找到屬于自己的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值 。”這種用人理念，不僅讓員工感受到了尊重和認(rèn)可，激發(fā)了他們的工作積極性和創(chuàng)造力，也為公司的發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。

 

更值得一提的是，大麥微針植發(fā)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)至今仍活躍在企業(yè)的發(fā)展一線。他們的堅(jiān)守和執(zhí)著，為企業(yè)注入了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，也為全體員工樹(shù)立了榜樣。在 “家文化” 的熏陶下，大家如家人般攜手為企業(yè)的發(fā)展拼搏奮斗。正因?yàn)檫@樣的向心力，大麥微針植發(fā)始終堅(jiān)持以患者為中心，致力于為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的植發(fā)服務(wù)。這種穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠保持戰(zhàn)略的連貫性和穩(wěn)定性，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

 

在當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)中，年齡歧視和學(xué)歷歧視等問(wèn)題依然存在，嚴(yán)重影響了公平就業(yè)環(huán)境的營(yíng)造。我們呼吁更多的企業(yè)能夠以大麥微針植發(fā)為榜樣，摒棄年齡和學(xué)歷的偏見(jiàn)，關(guān)注人才的實(shí)際能力和潛力，為不同年齡段、不同學(xué)歷背景的求職者提供公平的就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

其實(shí)，只有當(dāng)每一個(gè)企業(yè)都積極行動(dòng)起來(lái)，像大麥微針植發(fā)一樣，共同營(yíng)造公平、公正、包容的就業(yè)環(huán)境，才能讓更多的人在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn)，打破就業(yè)歧視的藩籬，共筑公平就業(yè)的美好未來(lái) 。

 

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據(jù)介紹，大麥微針植發(fā)是一家專業(yè)治療脫發(fā)的全國(guó)直營(yíng)連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前在全國(guó)擁有近40家自營(yíng)醫(yī)院。多年來(lái)堅(jiān)持醫(yī)生創(chuàng)建，堅(jiān)守醫(yī)療本質(zhì)，專注脫發(fā)診療及干預(yù)，并開(kāi)創(chuàng)了大麥脫發(fā)分級(jí)診療體系，提出“不是每一位脫發(fā)患者都需要植發(fā)”的診療理念。

 

目前大麥微針植發(fā)已搭建起近1000人的專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，秉持“大麥掌握核心植發(fā)技術(shù)”的品牌定位和 “好技術(shù)+好醫(yī)生=好效果”的品牌價(jià)值主張，通過(guò)迭代升級(jí)，推出新型微針植發(fā)技術(shù)，提升種植效率，縮短毛囊離體時(shí)間，從而提高了發(fā)友醫(yī)療體驗(yàn)。同時(shí)，大麥領(lǐng)先的AI一站式智慧醫(yī)療解決方案，為廣大深受脫發(fā)困擾的發(fā)友，提供更高標(biāo)準(zhǔn)的診療服務(wù)。

 

 

大麥微針植發(fā)作為中國(guó)微針植發(fā)及不剃發(fā)植發(fā)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，已連續(xù)5年取得植發(fā)手術(shù)量全國(guó)一線城市第一、脫發(fā)治療量全國(guó)一線城市第一等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)先份額，成為中國(guó)毛發(fā)健康行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者。