營銷專家認為：中國改革開放幾十年來，商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體。在實體經(jīng)濟領(lǐng)域，商業(yè)模式的發(fā)展也是千變?nèi)f化、循序漸進的。消費者經(jīng)過多年市場歷練，對店鋪常用的促銷模式（清倉價、跳樓價、打折大甩賣、清庫存、江南皮鞋廠倒閉、老板跑路-----）等等都已經(jīng)具有廣泛認知度，商家繼續(xù)使用效果甚微，可是，唯有“買100，送100”，“買多少、送多少”這一類的商業(yè)模式，還在各大商超、各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落集市中流行，可見其魅力十足！

有人說：“買100贈100”等于消費全返，只是商場一種銷售手段．是為了吸引并討好更多的顧客．使人感覺享受了很大的優(yōu)惠。這個道理是對的，商場送的100還會讓你去繼續(xù)消費,商場的收入就會因此而增加。

從另外一個角度，“買100贈100”就是消費全返，就等于顧客不花錢，零成本購物，或者等同于是給顧客省錢。但對于產(chǎn)品利潤不夠的商家，這種做法顯然是行不通的，做一單，虧一單。

我們看到一個實情，過去這些年，擅長打折的實體店都已經(jīng)進入死胡同：越打折顧客越少，越還價顧客越跑？

行業(yè)一致認為：打折活動百害無一利！

現(xiàn)在大部分實體店在做店面活動的時候，一般性的都是簡單、粗暴的打折，從9折打到最低的1折，細心的人發(fā)現(xiàn)，這些店越打折利潤越薄，顧客越少，導(dǎo)致實體店虧本，這其中道理值得我們深思。

那么，如何通過不打折，維持店鋪生存、帶來商業(yè)利潤呢?

2023年，一種全新的實體店模式---消費寶隆重上線，《小喇叭消費寶積分平臺》小程序/APP，將線下“買100送100”升級到線上平臺，平臺總部位于上海、賦能全國千城萬店。

《小喇叭消費寶積分平臺》小程序/APP具備強大的產(chǎn)品供給能力，服務(wù)千城萬店，由中積電集成工業(yè)/上海九美（JOUM）投入巨資打造的供應(yīng)鏈體系，平臺陸續(xù)上架近5000款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過消費寶的“買100送100”積分陸續(xù)配送出去，形成一種營銷遞進、一站式高效能實戰(zhàn)方案，大大賦能并提高了實體店的消費潛力與經(jīng)營效益。

消費寶帶領(lǐng)全國的實體店共同發(fā)展，向供應(yīng)鏈前端要利潤，通過平臺讓利于店鋪顧客，全面推廣的店內(nèi)“買100送100”活動，吸引更多人來到店面消費，事實證明，使用了消費寶工具，客流甚至?xí)^店面承受度，也會因為便宜，趕公交打出租來到店里消費的人皆有之。

《小喇叭消費寶積分平臺》小程序/APP的“買100送100”商業(yè)模式不是純粹讓利，其實這是一套盈利系統(tǒng)，集客系統(tǒng)，通過平臺粘性促進顧客長久消費。

眾所周知，“買100送100”商業(yè)模式不能制造商品價值，平臺發(fā)展的核心還是依靠中國制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈集成采購的優(yōu)勢，通過量化采購對上端供應(yīng)鏈產(chǎn)生的成本優(yōu)勢。

由此，我們看到消費寶平臺簡單而又樸素的商業(yè)邏輯S2B2C，是建立在傳統(tǒng)打折的基礎(chǔ)上，將商家愿意打折拿出來的有限利潤，融入目前中國制造強大的供應(yīng)鏈中，通過平臺（設(shè)立于上海、義烏、溫州、廣州等基地）的集中采購，獲得價值最大化商品，再通過店主反哺消費者。

消費寶“超值購”做為實體店非常實用的營銷工具，具有引流、鎖粉的超級功能，消費者購買店內(nèi)任何產(chǎn)品即贈同等“購物積分”，不僅提高成交率，還能夠高效鎖客，成為顧客二次消費的出發(fā)點。

消費寶平臺通過“買100送100”，現(xiàn)金消費，商家積分饋贈的方法，改變了困擾實體店的癥結(jié)所在。高性價比的禮品打開消費心結(jié)，同步提升商家私域流量規(guī)模，許多商家在后期流量變現(xiàn)后營業(yè)額翻倍變得更加簡單，業(yè)績提升指日可待！

《小喇叭消費寶積分平臺》聯(lián)合創(chuàng)始人杜建軍先生告訴我們，為了配合全國市場發(fā)展，平臺陸續(xù)設(shè)立上海、北京、太原、青島、成都等大區(qū)培訓(xùn)基地，培育“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)客服務(wù)”人才，誠招地區(qū)代理，做優(yōu)地推宣傳服務(wù)，推動各類資源共建、共享。

歡迎實體店加入消費寶平臺，《小喇叭消費寶積分平臺》小程序/APP采取會員制，成為會員，即可享受權(quán)利與義務(wù)。消費寶做為一款全新營銷工具，一定能夠幫助實體門店---集客、鎖客，解決痛點，打造“天網(wǎng)+地網(wǎng)+人網(wǎng)”的商業(yè)思維。

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